اہم نکات
- بزنس ریکارڈر کے مطابق، سافٹ بینک گروپ کو اپنی آنے والی دوسری سہ ماہی کی رپورٹ سے پہلے مصنوعی ذہانت کی حکمت عملی پر سرمایہ کاروں کی سخت جانچ پڑتال کا سامنا ہے۔
- مارکیٹ کے خدشات کے پیش نظر جمعہ کے روز کمپنی کے حصص میں 11 فیصد گراوٹ دیکھی گئی جبکہ قرضوں کے ڈیفالٹ انشورنس کے اخراجات چار سال کی بلند ترین سطح پر پہنچ گئے۔
- بزنس ریکارڈر کی رپورٹ کے مطابق، جون کے آخر میں سافٹ بینک کا خالص سود والا قرض 10.8 ٹریلین یین تک پہنچ گیا تھا جبکہ گزشتہ برس اسی عرصے میں یہ 6.6 ٹریلین یین تھا۔
بزنس ریکارڈر کے مطابق، سرمایہ کار اس غیر مستحکم منڈی میں تسلی بخش اقدامات کا تقاضا کر رہے ہیں، بالخصوص چین میں اے بی بی کے روبوٹکس یونٹ کے حصول کی ناکامی جیسی رکاوٹوں کے بعد مشکلات مزید بڑھ گئی ہیں۔
اہم تفصیلات
بزنس ریکارڈر نے رپورٹ کیا کہ سافٹ بینک نے مصنوعی ذہانت کے شعبے میں بڑی سرمایہ کاری کی ہے، جس میں اوپن اے آئی کا 13 فیصد حصہ خریدنے کے لیے 64.6 ارب ڈالر کی رقم بھی شامل ہے۔ کمپنی کے مالیاتی بوجھ میں نمایاں اضافہ ہوا ہے اور جون کے اختتام تک اس کا خالص قرض 10.8 ٹریلین یین (68 ارب ڈالر) ہو چکا ہے، جو کہ گزشتہ سال 6.6 ٹریلین یین تھا۔ اس کے علاوہ، فوتورم گروپ کے شعبہ سیمی کنڈکٹرز اور انفراسٹرکچر کے سربراہ رولف بلک نے بزنس ریکارڈر سے گفتگو کرتے ہوئے کہا کہ مصنوعی ذہانت کے بنیادی ڈھانچے کی تیاری، فنانسنگ، توانائی کی فراہمی اور نفاذ سے متعلق سوالات "were much easier to answer six months ago than today۔"
پس منظر اور اثرات
بزنس ریکارڈر کے مطابق، امریکہ میں سیاسی تبدیلیوں کے بعد سے منڈی میں عدم اعتماد بڑھا ہے، جہاں ضابطہ کار کی سختیوں اور ڈیٹا سینٹر کی تعمیر میں تاخیر کے خدشات نے سیکٹر کے منافع پر سوالیہ نشان لگا دیے ہیں۔ چونکہ سافٹ بینک نے اے آئی ماڈلز تیار کرنے والوں، ڈیٹا سینٹر کے انفراسٹرکچر، سیمی کنڈکٹرز اور روبوٹکس میں بھاری سرمایہ کاری کر رکھی ہے، اس لیے اس پورے شعبے کی کارکردگی کمپنی کی مالی حالت کے لیے انتہائی اہمیت کی حامل ہے۔
آئندہ کا لائحہ عمل
سرمایہ کار اس بات کا جائزہ لینے کے لیے آنے والی آمدنی کی رپورٹ کے منتظر ہیں کہ یہ جاپانی سرمایہ کاری ادارہ ان معاشی مشکلات سے کیسے نمٹے گا۔ انتظامیہ فنانسنگ کے ماڈلز اور اسٹریٹجک تعیناتی کے حوالے سے پیدا ہونے والے خدشات کو دور کرنے میں کتنی کامیاب ہوتی ہے، یہ آنے والا وقت ہی بتائے گا۔

